关于你的建筑公司如何减少工期延误的5个建议

Construction industry and delays; not a combination that many like. 不过,航班延误仍是常见现象. Technology, automation, cloud-based services; but delays have been a constant.

预定的延误所造成的不利影响是无法形容的. 再多的统计数据、数字和指标也不足以说明问题.

进度延误的基本影响是预算超支. 简单的. 如果工程没有按计划进行,就不会在预算范围内进行.

解是什么? 在此之前,每个建筑公司都要回答这个问题.

施工延误的原因是什么?

如果一个 建筑公司 能回答这个问题吗,它有很多好处. 它有助于识别瓶颈. 并协助安排任务的优先次序. 然后,消除这些瓶颈可以减少延迟. 施工要在截止日期和预算之内完成.

以下是造成施工普遍延误的5大原因. 如果你的公司能解决这些问题,截止日期就不再是令人头疼的问题了.

  • 偏离计划,
  • 资源估计不准确,
  • 劳工问题,
  • 不必要的文书工作,
  • 缺乏沟通:缺乏或缺乏沟通.

现在让申博sunbet进入下一个深刻的问题.

你如何处理施工延误?

首先,要明白延迟是不可避免的. 周密的计划,充足的资源,充足的劳动力,一切就绪. 但是,一种看不见的病毒阻碍了你的计划.

然而,这5个技巧可以在很大程度上减少延迟.

  • 计划是没有商量余地的

最基本的,也是最重要的建议.

一个全面的计划是任何一个建设项目的核心. 细节应该是一流的.

一个理想的计划定义了底层工作人员的任务. 同时也可以让管理者可视化进展.

这个等式很简单. 计划越周密,延误越少. 但是为什么?

因为合理的计划和现实的期望是前进的最好的一步. 每个工人的角色都被定义了. 任务计划. 通信路径是精简的. 进度监测已安排妥当.

此外,计划还包括预测变量. 从不可避免的天气状况到延误的采购. 预测允许您的公司相应地计划和管理资源. 它减少了浪费或重复的努力.

A 全面的计划 为施工提供了理想的框架. 继续,这个传统的问题,每个建筑公司都面临着管理.

  • 提高你的管理

建设是多方面的.

场外计划|现场执行. 看似简单,却是一个非常复杂的过程.

要使建设无缝进行,管理是关键. 项目经理必须清楚地定义每个工作人员的角色. 负责材料和设备的及时采购.

可以通过减少审批时间来改进非现场管理. 通常情况下,非现场经理会推迟进度审查和进一步的批准. 这大大推迟了施工过程. 此外,它还会影响基层工人的士气. 他们必须不必要地等待.

相反,申博sunbet建议使用项目管理软件来实时访问现场进度. 此外,这为项目经理提供了时间杠杆. 他/她可以不费吹灰之力地满足建筑商、客户、承包商的需求.

  • 沟通

由于缺乏沟通而导致的施工延误已不再是问题. 这更像是一种犯罪.

然而,在许多情况下,沟通问题导致了大量的延迟. 客户|建筑商|工会|承包商和更多. 一个建设项目中利益相关者的数量令人担忧. 更令人担忧的是沟通失误的范围.

现场人员必须与项目经理直接接触. 任何次要条件或逆境必须及时报告,以便进一步评估. 一旦条件被解决,所有涉众都必须意识到这一点.

改善沟通的三个技巧.

  • 直接的语言: 较小的术语.
  • 反馈: 清晰的解释
  • 证明: 口头交流,然后发邮件.

沟通的无形方面现在被分类了. 接下来是更具体的资源问题.

  • 采购资源

建筑业是一个资源密集型行业. 从人力到土方机械. 无缝施工的关键是两方面的资源. 优质的资源,加上及时的采购.

一方面的失败使另一方面变得无用. 因此,在规划过程中,必须优先考虑这一点. 提前预订资源和承包商是很容易的. 然后,进行角色的交流.

无法汇集资源再次从两个方面影响了建设. 长时间的延误和返工的范围.

设备故障会在很大程度上改变建筑结构. 所以,这可能需要额外的时间和精力来返工. 返工是有代价的,通常会超出预算. 

额外提示:申博sunbet减少返工的行之有效的方法 在这里阅读

  • 安排进度监察及实地视察

导致延误的一个根本问题是反复的现场访问. 一次性延迟并不重要. 但是,访问的频率增加了大量的时间损失.

如果按照固定的频率进行实地考察,将有助于更好地了解进展情况. 它还提供了足够的时间间隔来宏观地查看进度. 这有助于识别和解决潜在的问题.

例如:资产管理.

项目经理倾向于监督正在使用的资产. 存货常常被忽视. 然而,鹰的视角有助于发现滥用或盗窃,如果有的话.

使用项目管理软件,可以解决这个问题. 它们允许实时更新进度. 这有助于场外经理准备应急计划. 在不可预见的情况下,使用这个计划.

不要担心这些技巧的现场效用.

以上提示总结了幻影实业集团的工作流程. 通过细致的计划来简化沟通.

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